Uwe Janikovits 2021
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Uwe Janikovits - DER COACH … für mehr KnowWhy

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Uwe Janikovits - Der Coach … für mehr KnowWhy Kreuzäcker 19 D - 74889 Sinsheim fon : +49 (0) 7260 - 6 779 876 fax : +49 (0) 7260 - 6 779 877 mobile : +49 (0) 175 - 2 710 099 mail : coaching@infakom.com skype : uwe.janikovits
Erfahrungen & Bewertungen zu Uwe Janikovits - DER COACH
Teilnehmerstimmen : „Das Bewerbungscoaching mit Herrn Janikovits hat mir sehr gut gefallen. […] Neben den hilfreichen Tipps zur formalen Gestaltung von Bewerbungsunterlagen habe ich Impulse zur tieferen Selbstreflexion bekommen. Außerdem […] fand ich Herrn Janikovits menschlich sehr sympathisch: freundlich, humorvoll und ein sehr guter Zuhörer (ja, das Hintergrundbild seiner digitalen Visitenkarte wurde tatsächlich passend ausgewählt!). Alles in allem war mein Coaching […] eine wertvolle Erfahrung der zwischenmenschlichen Kommunikation. Definitiv sehr empfehlenswert!“ (21.02.21) Ich hatte ein Karrierecoaching bei Herrn Janikovits, […] Es war eine ausgewogene Mischung aus Wissen vermitteln, wie man den Bewerbungsprozess strategisch angeht, und eine Selbstentdeckung […]. Insgesamt habe ich Herrn Janikovits als kompetenten Coach und guten Kommunikator erlebt, und die Zusammenarbeit mit ihm hat sich für mich gelohnt. (02.02.21)
„Großartiger Coach! Selten eine so positive Ausstrahlung erlebt. Superkompetent. Herr Janikovits hervorragende Beratung und Beistand haben mir zu meinem neuen Job verholfen. 1000 Dank dafür!“ (07.01.21) „Herr Janikovits begleitet professionell, strukturiert und mit sehr angenehmer Leichtigkeit die Reflexion der eigenen Person. Er unterstützt mit vielfältigen Techniken und Methoden dabei die vorhandenen Werte, Motive, Stärken, Potentiale und Bedürfnisse zu erkennen und bietet gleichzeitig Raum zur Entwicklung von realistischen Strategien und Zielen. Er hilft vorhandene Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu erkennen und sich optimal zu positionieren. Dabei agiert er immer auf Augenhöhe und mit größter Wertschätzung. Vielen Dank!“ (30.12.20) „Interaktiv, persönlich, wissenswert.“ (08.11.20) „Sehr individuelles Coaching, die zu coachende Person steht klar im Mittelpunkt mit allen Bedürfnissen, Erfordernissen etc., gutes und flexibles Eingehen auf aktuelle Situationen“ (14.10.20)
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Menschen und deren Potenzial erkennen, Bewusstsein schaffen und weiterentwickeln. Wie Führungskräfte die inneren Antreiber, die persönliche Ziele und die grundlegenden Werte Ihrer MitarbeiterInnen erkennen, ein Bewusstsein dafür schaffen, weiterentwickeln und mit den Organisationszielen synchronisieren. Zielsetzung Kenntnisse und erste praktische Erfahrungen in den 11 Kernkompetenzen eines professionell arbeitenden Coaches nach einer Definition durch die ICF (Intern. Coach Federation) vertiefte Kenntnisse der 6 wesentlichen Elemente eines an der Gesundheit orientierten Führungsstil das KnowHow zur erfolgreichen Umsetzung eines an der Gesundheit orientierten Führungsstils sowie einen konkreten Maßnahmenplan Definition meines konkreten Führungsleitbild Entwicklung einer wertschätzenden Kommunikationshaltung Kenntnis und erste praktische Erfahrungen im Einsatz wesentlicher Coachingtools zur Weiterentwicklung von Einzelpersonen Zielgruppe Mitarbeiter/innen mit Führungsaufgaben oder auf dem Weg dahin Projektleiter/innen, Teamleiter/innen, Gruppenleiter/innen Mitarbeiter/innen mit Personalverantwortung Ausbilder/innen Personaler/innen Grundhaltungen Coachingansatz „Engpass konzentriertes Coaching“ nach Silvia Richter-Kaup Führungsansatz „Superleadership“ nach C.C. Maz und H.P.Sims Jr. Kommunikationsansatz „Wertschätzende, konstruktive Kommunikation“ nach Dr. M. Rosenberg Basisthemen Selbst-Coaching / -Führung Selbstmarketing / - Präsentation Personal-/Business-/Team-Coaching als Personalentwicklungswerkzeug wertschätzende Kommunikationshaltung an der Gesundheit, Zufriedenheit und Motivation orientiertes Führen Zeitliche Investition 20 Seminartage in 11 Modulen zu jeweils 8 Stunden / Tag direkt vor Ort (160 Stunden) oder extern Selbst- und Literaturstudium, Vorbereitung auf die Module (ca. 40 Stunden) Praktischen Aufgabenstellungen, die in den täglichen Arbeitsablauf integriert sind bzw. sich aus realen Anforderungen ergeben, Peer-Coachings (ca. 40 Stunden) Teilnehmerzahl min. 6 TeilnehmerInnen max. 15 TeilnehmerInnen Leistungen 22 Präsenztage 4 Mentor-Coaching-Sitzungen 2 Telefon-Coaching-Sitzungen 2 Online-Coaching-Sitzungen Unterlagen Dozenten Uwe Janikovits, Dipl.-Ing. (FH), InfaKom (Business-Coach, -Moderator, -Redner) o (Selbst-) Führung o Kommunikation o Coaching K.P. Wick, Wick-Akademie (Clown und Theaterpädagoge) Anke Fiebig, körperorientierte Therapie (Coach und Körpertherapeutin)

Weiterbildung zum Personal- und Führungs-Coach

Weniger reden und doch mehr sagen
Weniger anpassen und sich mehr ausrichten
Weniger tun und doch mehr erreichen
In der Krise …was bestimmt Ihr Handeln? Vermeiden der Gefahren oder nutzen der Chancen? Die Haltung macht den Unterschied.
KONTAKT Kreuzäcker 19 D - 74889 Sinsheim Germany mail coaching@infakom.com fon +49 (0) 7260 6 779 876 fax +49 (0) 7260 6 779 877 mobile +49 (0) 175 2 710 099

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Uwe Janikovits - DER COACH Wertschätzung ist das zweite Gehalt Kreuzäcker 19 D - 74889 Sinsheim fon : +49 (0) 7260 - 6 779 876 fax : +49 (0) 7260 - 6 779 877 mobile : +49 (0) 175 - 2 710 099 mail : coaching@infakom.com skype : uwe.janikovits

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In der Krise …und nun? Katastrophe oder Chance? Die Haltung macht den Unterschied.
Erfahrungen & Bewertungen zu Uwe Janikovits - DER COACH
Wie Führungskräfte die inneren Antreiber, die persönliche Ziele und die grundlegenden Werte Ihrer Mitarbeiter*Innen erkennen, ein Bewusstsein dafür schaffen, weiterentwic- keln und mit den Organisationszielen synchronisieren. Zielsetzung Kenntnisse und erste praktische Erfahrungen in den 11 Kernkompetenzen eines professionell arbeitenden Coaches nach einer Definition durch die ICF (Intern. Coach Federation) vertiefte Kenntnisse der 6 wesent-ichen Elemente eines gesundheitsorientierten Führungsstil das KnowHow zur erfolgreichen Umsetzung eines gesundheitsorien-tierten Führungsstils sowie einen kon-kreten Maßnahmenplan Definition meines konkreten Führungs- leitbild Entwicklung einer wertschätzenden Kommunikationshaltung Kenntnis und erste praktische Erfah- rungen im Einsatz wesentlicher Coachingtools zur Weiterentwicklung von Einzelpersonen Zielgruppe Mitarbeiter/innen mit Führungsaufga-ben oder auf dem Weg dahin Projektleiter*innen, Teamleiter*innen, Gruppenleiter*innen Mitarbeiter/innen mit Personalverant- wortung Ausbilder/innen Personaler/innen Grundhaltungen Coachingansatz „Engpass konzen- triertes Coaching“ nach Silvia Richter- Kaup Führungsansatz „Superleadership“ nach C.C. Maz und H.P.Sims Jr. Kommunikationsansatz „Wertschätzende Kommunikation“ n. Dr. M. Rosenberg Basisthemen Selbst-Coaching / -Führung Selbstmarketing / -Präsentation Personal-/Business-/Team-Coaching als Personalentwicklungswerkzeug wertschätzende Kommunikationshal-tung an der Gesundheit, Zufriedenheit und Motivation orientiertes Führen zeitliche Investition 20 Seminartage in 11 Modulen zu jeweils 8 Stunden / Tag direkt vor Ort (160 Stunden) oder extern Selbst- und Literaturstudium, Vorbereitung auf die Module (ca. 40 Stunden) Praktischen Aufgabenstellungen, die in den täglichen Arbeitsablauf integriert sind bzw. sich aus realen Anforderungen ergeben, Peer-Coachings (ca. 40 Stunden) Teilnehmerzahl min. 6 TeilnehmerInnen max. 15 TeilnehmerInnen Leistungen 22 Präsenztage 4 Mentor-Coaching-Sitzungen 2 Telefon-Coaching-Sitzungen 2 Online-Coaching-Sitzungen Unterlagen Dozenten Uwe Janikovits, Dipl.-Ing. (FH), InfaKom (Business-Coach, -Moderator, -Redner) o (Selbst-) Führung o Kommunikation o Coaching K.P. Wick, Wick-Akademie (Clown und Theaterpädagoge) Anke Fiebig, körperorientierte Therapie (Coach und Körpertherapeutin)
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