 Uwe Janikovits 2020

Egal ob Wirtschaftsunternehmen, öffentliche Verwaltung, Schule oder Kindergarten, instabile Führungskräfte und Teams sorgen für erhebliche Belastungen in der Gesamtorganisation. Ein wesentlicher Grund dafür ist der daraus entstehende, kontinuierlich stei-gende, physische und psychische Druck auf das noch stabile Personal. Länger anhaltend, führt dieser wiederum, zu Instabilität und Unsicherheit, was häufig zu sinkender Leistungsfähigkeit, Demo-tivation, Langzeitausfällen und, zu Kün-digungen von Leistungsträgern führen kann. Der personelle und wirtschaft-liche Schaden ist kaum abzuschätzen. Der Teufelskreis dreht sich. Gesundheit, Zufriedenheit und Moti- vation der Menschen sind die maß- geblichen Faktoren für die Funktio- nalität der Gesamtorganisaion und deren Erfolg. Doch wie lässt sich dieser Teufelskreis aus Überlastung, Unzufriedenheit und Demoti- vation durchbrechen? Welche Maßnahmen sind notwendig, das scheinbar unauf- haltsam schneller werdende Hamsterrad anzuhalten und aus zu steigen? Wie kann Führung heute aussehen? Was muss sich verändern, damit sie gelingen kann? Wie lassen sich eine angemessene Belastung, Zufriedenheit und Freude zurückgewinnen? Wie lassen sich Reibungsverluste in Teams effizient vermindern oder gar beseitigen? In diesen und vielen weiteren Frage- stellungen begleite ich Führungs-kräfte, Teams und Gesamtorganisa-tionen auf Ihrem Weg zu mehr Stabilität und Sicherheit. In der direkten Zusammenarbeit mit allen Hierarchieebenen finden wir mit-tels gezieltem Coachingangebot Wege zu einer wertschätzenden Führungs- /Team- und Organisationskultur. Die wesentlichen Hebel sind die mentale Stärkung aller Beteiligten sowie die Entwicklung einer kooperativen Zusam-menarbeit und einer und konstruktiven Kommunikation. Die Studie des ICF belegt den erfolg solcher Maßnahmen sehr eindrucksvoll.