Uwe Janikovits 2020

UWE JANIKOVITS - DER COACH … für mehr KnowWhy

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ADRESSE Kreuzäcker 19 D - 74889 Sinsheim Germany
KONTAKT mail : coaching@infakom.com fon : +49 (0) 7260 6 779 876 fax : +49 (0) 7260 6 779 877 mobil : +49 (0) 175 27 100 99
Egal ob Wirtschaftsunternehmen, öffentliche Verwaltung, Schule oder Kindergarten, Unsicherheiten und die sich daraus ergebenden Instabilitäten sorgen für erhebliche wirtschaftliche, organisatorische und personelle Belastungen der Gesamtorganisation. Sinkende Leistungsfähigkeit, Demotivation, krankheitsbedingte Ausfälle und Kündigungen von Leistungsträgern, sind mögliche Folgen. Der personelle und wirtschaftliche Schaden ist kaum abzuschätzen. Ein Teufelskreis beginnt. Die Krise entwickelt eine Eigendynamik mit oftmals unvorhersehbaren Folgen. Sicherheit und Stabilität sind die maßgeblichen Faktoren für Gesundheit, Zuversicht und Motivation des Menschen. Doch wie lässt sich diese Entwicklung in Krisensituationen stoppen oder gar verhindern? Welche Maßnahmen sind notwendig, das scheinbar unaufhaltsam schneller werdende Hamsterrad anzuhalten und aus zu steigen? Was muss Führung in der Krise leisten? Was muss sich verändern, damit sie gelingen kann? Wie lassen sich Sicherheit und Stabilität zurückgewinnen? Wie lassen sich Reibungsverluste in Teams effizient vermindern oder gar beseitigen? In diesen und vielen weiteren Fragestellungen begleite ich Führungskräfte, Teams und Gesamtorganisationen auf Ihrem Weg zu mehr Sicherheit und Stabilität . In der direkten Zusammenarbeit mit allen Hierarchieebenen entwickeln wir mittels gezielten Maßnahmen Wege zu einer wertschätzenden Führungs- /Team- und Organisationskultur. Die wesentlichen Hebel sind die Stabilisierung aller Führungskräfte, die Entwicklung einer kooperativen Zusammenarbeit und die Förderung einer wertschätzenden und konstruktiven Kommunikationshaltung. Die Studie des ICF belegt den Erfolg solcher Maßnahmen eindrucksvoll.
Uwe Janikovits - DER COACH … für mehr KnowWhy Mehr Sicherheit und Stabilität für Mensch und Unternehmen in Krisensituationen

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Uwe Janikovits - Der Coach … für mehr KnowWhy Kreuzäcker 19 D - 74889 Sinsheim fon : +49 (0) 7260 - 6 779 876 fax : +49 (0) 7260 - 6 779 877 mobile : +49 (0) 175 - 2 710 099 mail : coaching@infakom.com skype : uwe.janikovits

4 IMPULSE

Erfahrungen & Bewertungen zu Uwe Janikovits - DER COACH
Teilnehmerstimmen :   „Sehr professionell - sicher & erfahren.“ (25.02.2020)  „Er hat eine sehr positive und menschliche Art die Teilnehmer dazu zu bringen, die Probleme und Lösungen selbst zu erarbeiten“ (10.01.20)  „Herrn Janikovits hat mich sowohl durch seine Sach-/Methodenkompetenz als auch durch die natürliche Integrität seines Auftretens überzeugt. Mit konstruktiver Offenheit integriert er in zielorientierter Weise auch unerwartet auftretende thematische Schwerpunkte in den Gesamtberatungsprozess, ohne die vereinbarten Ziel-vorstellungen aus den Augen zu verlieren. Aus der Zusammenarbeit mit Herrn Janikovits habe ich für mich neue und konkrete Anregungen mitgenommen, sowohl im Sinne bislang unerprobter (oder weniger erprobter) Handlungsansätze als auch in Form inspirierender Fragestellungen. Klare Empfehlung.“ (01.01.20)   „Schnell und dennoch in sehr angenehmer Atmosphäre erkannte ich meine Komfortzonen und Defizite in der Kommunikation. Als ehemaliger Vertriebsprofi trainierte Herr Janikovits mich, meine Gesprächspartner dazu zu bringen, ihre Interessen und Bedürfnisse rasch preiszugeben.“ (24.10.19)  „Er geht auf individuelle Lebenssituation und Bedürfnisse ein. Sein Coaching war sehr hilfreich. Ein sehr guter Motivator. Er trifft immer den Nagel auf dem Kopf. Vielen Dank“ (10.12.19)  „Herr Janikovits arbeitet mit Methoden, die zielführend und effektiv sind. Er kann sich gut in geschilderte Situationen einfühlen und versteht die eigentliche Probleme. “(15.10.19)
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* international anerkannte Ausbildung durch die International Coach Federation wer ich bin •	intern. anerkannte Ausbildung* zum Personal- und Business - Coach IHK •	Dipl.-Ing. (FH) Nachrichtentechnik •	Entwickler der Coachingmethode KinematicCoaching •	geb. 1965  •	über 12 Jahre Erfahrung in der Führung von realen als auch virtuelle Teams durch meine Tätigkeiten als Bereichsleiter im Vertrieb, Produktmanager und als leitender Ingenieur im Installationsbereich •	Meine Vision: „Ich träume von einer Unternehmenskultur, die den Menschen konsequent in den Mittelpunkt stellt.“ •	Mein Leitsatz: „Wertschätzung ist das zweite Gehalt“ •	Mein Versprechen: „Ich arbeite streng nach den ethischen Grundsät-zen der ICF (größte internationale Vereinigung professioneller Coachs).“ was Sie von mir erwarten dürfen •	ErfahrungVertrauen Sie meiner Erfahrung aus über 14 Jahren freiberufliche Tätigkeit mit über 8000 Klienten*innen, über 600 Seminare/Workshops und über 3000 Coachingstunden •	KompetenzVertrauen Sie auf meine international anerkannte Ausbildung. Sie gibt Ihnen die Sicherheit bewährter und anerkannter Methoden während des Coachings. •	WertschätzungVertrauen Sie meinem positiven Menschenbild. Auf der Grundlage der „konstruktiven Kommunikationshaltung“ nach Dr. M. Rosenberg. Ich garantiere Ihnen einen  respektvollen, achtsamen Umgang im Coaching. •	DiskretionVertrauen Sie meiner Diskretion, festgeschrieben in den  von mir konsequent gelebten ethischen Grundsätzen der ICF. Sie gibt Ihnen den sicheren Rahmen für Ihre ganz persönlichen Themen.  •	NeutralitätVertrauen Sie meiner Neutralität Ihren Überzeugungen und Werten gegenüber. Sie gibt Ihnen ausreichend Raum, Ihren eigenen Weg zu entdecken und zu gehen.
Weniger reden und doch mehr sagen
Weniger anpassen und sich mehr ausrichten
Weniger tun und doch mehr erreichen

Veranstaltungshinweise

Alle Präsenz-Veranstaltungen sind bis auf weiteres abgesagt. Im Voraus vielen Dank für Ihr Verständnis. Ich wünsche Ihnen, Ihrem Personal und allen Menschen, die Ihnen wichtig sind, alles Gute, Gesundheit und viel Kraft für die nächsten Wochen und Monate. Bleiben Sie mir wohl gesonnen. Wir sehen uns hoffentlich bald gesund wieder. Ihr Uwe Janikovits
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Egal ob Wirtschaftsunternehmen, öffent- liche Verwaltung, Schule oder Kinder- garten, Unsicherheiten und die sich daraus ergebenden Instabilitäten sorgen für erhebliche wirtschaftliche, organi- satorische und personelle Belastungen der Gesamtorganisation. Sinkende Leistungsfähigkeit, Demotivation, krank- heitsbedingte Ausfälle und Kündigungen von Leistungsträgern, sind mögliche Folgen. Der personelle und wirt- schaftliche Schaden ist kaum abzu- schätzen. Ein Teufelskreis beginnt. Die Krise entwickelt eine Eigendynamik mit oftmals unvorhersehbaren Folgen. Gesundheit, Zufriedenheit und Motivation der Menschen sind die maßgeblichen Faktoren für die Funktionalität der Gesamtorganisation und deren Erfolg. Doch wie lässt sich diese Entwicklung in Krisensituationen stoppen oder gar verhindern? Welche Maßnahmen sind notwendig, das scheinbar unaufhaltsam schneller werdende Hamsterrad anzuhalten und aus zu steigen? Was muss Führung in der Krise leisten? Was muss sich verändern, damit sie gelingen kann? Wie lassen sich Sicherheit und Stabilität zurückgewinnen? Wie lassen sich Reibungsverluste in Teams effizient vermindern oder gar beseitigen? In diesen und vielen weiteren Fragestellungen begleite ich Führungs- kräfte, Teams und Gesamtorganisationen auf Ihrem Weg zu mehr Sicherheit und Stabilität . In der direkten Zusammenarbeit mit allen Hierarchieebenen finden wir mit-tels gezieltem Coachingangebot Wege zu einer wertschätzenden Führungs- /Team- und Organisationskultur. Die wesentlichen Hebel sind die mentale Stärkung aller Beteiligten sowie die Entwicklung einer kooperativen Zusam-menarbeit und einer und konstruktiven Kommunikation. Die Studie des ICF belegt den erfolg solcher Maßnahmen sehr eindrucksvoll.

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„Sehr professionell - sicher & erfahren.“ (25.02.2020) „Er hat eine sehr positive und menschliche Art die Teilnehmer dazu zu bringen, die Probleme und Lösungen selbst zu erarbeiten“ (10.01.20) „Herrn Janikovits hat mich sowohl durch seine Sach-/Methodenkompetenz als auch durch die natürliche Integrität seines Auftretens überzeugt. Mit konstruktiver Offenheit integriert er in zielorientierter Weise auch unerwartet auftretende thematische Schwerpunkte in den Gesamtberatungsprozess, ohne die vereinbarten Zielvorstellungen aus den Augen zu verlieren. […] Klare Empfehlung.“ (01.01.20)
geb. 1965 über 12 Jahre Erfahrung in der Führung von realen als auch virtuelle Teams durch meine Tätigkeiten als Bereichs- leiter im Vertrieb, Produktmanager und als leitender Ingenieur im Installations- bereich
Meine Vision: „Ich träume von einer Unternehmens- kultur, die den Menschen konsequent in den Mittelpunkt stellt.“ Mein Leitsatz: „Wertschätzung ist das zweite Gehalt“ Mein Versprechen: Ich arbeite streng nach den ethischen Grundsätzen der ICF (größte internationale Vereinigung professioneller Coachs).
was Sie von mir erwarten dürfen Erfahrung Vertrauen Sie meiner Erfahrung aus über 15 Jahren freiberufliche Tätigkeit mit über 8500 Klienten*innen, über 650 Seminare/Workshops und über 3000 Coachingstunden Kompetenz Vertrauen Sie auf meine international anerkannte Ausbildung. Sie gibt Ihnen die Sicherheit bewährter und aner- kannter Methoden. Wertschätzung Vertrauen Sie meinem positiven Men- schenbild. Auf Grundlage der „konstruk- tiven Kommunikationshaltung“ nach Dr. M. Rosenberg garantiert es Ihnen einen respektvollen, achtsamen Umgang im Coaching. Diskretion Vertrauen Sie meiner Diskretion, festgeschrieben in den von mir konsequent gelebten ethischen Grundsätzen der ICF. Sie gibt Ihnen den sicheren Rahmen für Ihre ganz persönlichen Themen. Neutralität Vertrauen Sie meiner Neutralität Ihren Überzeugungen und Werten gegenü- ber. Sie gibt Ihnen ausreichend Raum, Ihren eigenen Weg zu entdecken und zu gehen, während ich Ihnen als Begleiter zur Seite stehe.
Weniger reden und doch mehr sagen
Weniger anpassen und doch mehr ausrichten

Weniger tun

und doch

mehr bewirken

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