 Uwe Janikovits 2020

Egal ob in Wirtschaftsunternehmen oder in Verwaltungen , die Digitalisierung schreitet voran. Geschwindigkeit, Leistungsdruck und Komplexität nehmen kontinuierlich zu. Die Nachbesetzung offener Stellen wird zunehmend schwerer. Immer mehr Aufgaben sind in immer weniger Zeit zu bewältigen. Personal fällt häufiger krankheitsbedingt aus. Der physische und psychische Druck nimmt stetig zu. Die Anforderungen an die Führungskräfte steigen unaufhaltsam. Immer häufiger müssen Führungskräfte im operativen Geschäft mit einspringen und haben auf Grund dessen immer weniger Zeit für ihre wichtigste Aufgabe : Menschen zu führen, zu fördern und zu fordern. Doch wie lässt sich dieser Teufelskreis durchbrechen? Welche Maßnahmen sind notwnedig, das scheinbar unaufhaltsam schneller werdende Hamsterrad anzuhalten und aus zu steigen? Was muss sich im Denken der Führungskräfte verändern? Wie sieht Führung heute aus, damit sie gelingen kann? Wie lassen sich eine angemessene Belastung, Zufriedenheit und Freude in der immer schnel- ler werdenden Arbeitswelt zurückgewinnen? Auf diese und viele weitere Fragen aus dem Führungskontext finden wir Antworten. I n der direkten Zusammenarbeit sowohl mit der Organisationsspitze als auch den Führungskräften aller Hierarchieebenen finden wir den Weg, der in Ihrer Organisation zu einer wertschätzenden Führungskultur führt. Die wesentlichen Elemente dabei sind die Stärkung der Persönlichkeit jedes einzelnen, die Entwicklung einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe und einer transparenten, konstruktiven Kommunikationsstruktur - sowohl formell als auch informell. Sinkende Krankheitsquoten, steigende Zufriedenheit, nachhaltige Motivation und wachsende Loyalität sind nur drei von vielen weiteren positiven Effekten. Eine Studie des ICF belegt dies eindrucksvoll.