Egal ob Wirtschaftsunternehmen, öffentliche Verwaltung, Schule oder Kindergarten, Unsicherheiten und die sich daraus ergebenden Instabilitäten sorgen für erhebliche wirtschaftliche, orga-nisatorische und personelle Belastungen der Gesamt- organisation. Sinkende Leistungsfähigkeit, Demotivation, krankheitsbedingte Ausfälle und Kündigungen von Leistungsträgern, sind mögliche Konsequenzen. Der pers-onelle und wirtschaftliche Schaden ist kaum abzuschätzen. Ein Teufelskreis beginnt. Die Krise entwickelt eine Eigen-dynamik und wird zur Katastrophe. Um aus einer Krise gestärkt hervor zu gehen, sind Durchhalteparolen oder Ähnliches zu wenig. Es braucht eine Veränderung der inneren Haltung. Doch wie lässt sich diese Haltung in Krisensituationen entwickeln? Welche Maßnahmen sind notwendig, die scheinbar unaufhaltsame Abwärtsspi-rale, befeuert von Ängsten, Unsicher-heiten und Instabilitäten, zu stoppen und umzudrehen? Welche Rolle spielt Führung und was muss sie dabei leisten? Wie lassen sich Reibung-sverluste in Teams effizient vermindern oder gar beseitigen? Wie lassen sich Sicherheit und Stabilität zurückgewinnen? In diesen und vielen weiteren Frage- stellungen begleite ich Führungs- kräfte, Teams und Gesamtorga- nisationen auf Ihrem Weg zu mehr Sicherheit und Stabilität . In der direkten Zusammenarbeit mit allen Hierarchieebenen entwickeln wir mittels gezielten Maßnahmen Wege aus der Krise heraus. Die wesentlichen Hebel sind die Stabilisierung aller Führungskräfte, die Entwicklung einer kooperativen Zusammenarbeit und die Förderung einer wertschätzenden, konstruktiven und transparenten Kommunikationshaltung. Die Studie des ICF belegt den erfolg solcher Maßnahmen sehr eindrucksvoll.