Begleitung von klein- und mittelständischen  Unternehmen oder öffentlichen Verwaltungen in den Bereichen Management und Distribution zur Nutzung aller Vorteile der fortschreitenden Digitalisierung.
 Uwe Janikovits  2016

STECKBRIEF

NAVIGATION
SOCIAL MEDIA
ADRESSE Liegnitzer Strasse 30 D - 75031 Eppingen Germany
KONTAKT mail : info@infakom.com fon  : +49 (0) 7262 92 474 10 fax  : +49 (0) 7262 92 474 11 mobil  : +49 (0) 175 27 100 99

2

JustInTimeCoaching

Sie haben kurzfristig Gesprächsbedarf auf Grund eines bevorstehenden Meetings oder möchten eine Situation zeitnah reflektieren? Nutzen Sie mein JustInTimeCoaching und treffen Sie mich in spätestens 1 Stunde online oder telefonisch.  [SMS to : +49 175 2710099]
aus diesen Gründen kann ein Kontaktaufnahme für Sie wertvoll sein Aus über 10 Jahren Praxiserfahrung als ausgebildeter Trainer / Coach* verfüge ich über das notwendige Wissen, Menschen in ihrer Selbstfüh- rungs- und Selbstorganisationsfähigkeit weiter zu entwickeln. Aus meinen Erfahrungen als Führungskraft im Handel resultiert die Fähig- keit, mit unterschiedlichsten Charakteren auf Augenhöhe zu arbeiten. Durch meine Arbeit als Produktmanagers bringe ich ausreichend große Erfahrungen im Zusammenführen unterschiedlichster Interessen mit. Aus meiner Tätigkeit als leitender Ingenieur im Installationsbereich weiß ich, sich ständig verändernde Teams neu zu formen, zu entwickeln, auf Distanz zu führen und in schwierigen Situation die notwendige Ruhe und Sicherheit zu geben. *international anerkannte Ausbildung durch die ICF (International Coach Federation)
zur meiner Person Uwe Janikovits Dipl.-Ing. (FH) Nachrichtentechnik Individual-/Team Coach IHK  Key - Note  “Digitale Führung und die Rückkehr der Menschlichkeit” geb. 1965 verheiratet 4 Kinder 2. Bundesvorstand GfA e.V* Entwickler der Coachingmethode Kinematic-Coaching *Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.V.

WILLKOMMEN

Digitale Führung stellt den Menschen wieder in den Mittelpunkt. Macht - orientierte Führung hat ausgedient. “War of Talents”, komplexer werdende Aufgaben und schneller Innovationswechsel fordern einen Paradigmenwechsel im Führungsdenken. Bauen Sie lähmende Machthierarchien ab. Entwickeln Sie beschleunigend wirkende Verantwortungshierarchien.  Fördern und fordern Sie Eigenverantwortung. Setzen Sie verstärkt auf Selbstorganisation. Leben Sie Vertrauen.

VERSPRECHEN

Die nachhaltige Umsetzung meines professionellen Leistungsangebotes macht Ihre Unternehmung agiler, flexibler und attraktiver. Wettbewerbsvorteil Mensch Stabile Gesundheit, wachsendes Engagement und zunehmende Loyalität sind die messbaren Ergebnisse des Prozesses. Sie halten das für eine Utopie? Nein - viele erfolgreiche Start-Up Unternehmen sind der Beweis. Machen Sie jetzt den ersten Schritt zum Quantensprung und vereinbaren Sie einen Gesprächstermin. mailto : u.janikovits@infakom.com fon : +49 (0) 7262 92 474 10
STORY Die neue Stelle am Königshof Es war einmal ein König, der einen wichtigen Posten auf seinem Hof zu vergeben hatte. Er ließ die besten Männer seines Landes zu sich kommen und stellte ihnen eine Aufgabe. Dazu führte er sie zu einem Tor auf seiner Burg, an dem ein riesiges, kompliziertes Schloss angebracht war. Keiner von den Männern hatte jemals ein solches Schloss gesehen. Der König sprach zu den Auserwählten: „Seht her, das ist das größte und komplizierteste Schloss in meinem Königreich. Wer es schafft, das Tor zu öffnen, wird den Posten bekommen!“ Einige Männer gaben bereits beim Anblick des Schlosses auf. So gerne sie auch den Posten gehabt hätten, so sicher waren sie, dass es sich nicht öffnen lässt. Die anderen sahen sich das Schloss genau an, beratschlagten, diskutierten und kamen zu keiner Lösung. Darauf trat einer von den Männern hervor, ging zum Schloss, zog, rüttelte daran und versuchte es zu bewegen. Dann zog er kräftig am Tor und siehe da – das Tor öffnete sich. Denn es war gar nicht mit dem Schloss verschlossen, sondern nur angelehnt. „Du sollst den Posten erhalten“, sprach der König. „Analysieren und diskutieren ist schön und gut, aber man muss auch handeln.“  (Autor unbekannt) Handeln, nicht labern ! Reden ist Silber - Machen ist Gold ! Digitale Führung braucht leidenschaftliche und begeisternde Menschen, die eigenverantwortlich entscheiden, selbstorganisiert anpacken und vertrauensvoll miteinander umgehen.

LEISTUNGSANGEBOT

Uwe Janikovits … hilft digital führen
Top Management
4 R

Kontakt

Uwe Janikovits InfaKom Liegnitzer Strasse 30 D - 75031 Eppingen fon : +49 (0) 7262 - 92 474 10 fax : +49 (0) 7262 - 92 474 11 mailto : u.janikovits@infakom.com  web : www.infakom.de
5

OnlineEvents

Sie suchen für sich oder Ihr Personal nach einer flexiblen Lösung der Weiterbildung bzw. des Austausches zum Thema Digitalisierung? Nutzen Sie meine OnlineEvents und erleben Sie 45 Minuten Information, Diskussion und Netzwerken.                             [zur Akademie]
Middle Management Distribution 6

NewsLetter

Spannende Themen, wichtige Informationen,  Veranstaltungshinweise, Veröffentlichungen aus dem Web und Downloads zum Thema “Digitalisierung und Führung”. Melden Sie sich an und seien Sie Ihrer Zeit einen Schritt voraus.             [zur Anmeldung]
3

KeyNotes

Sie wollen mit sachlicher, verständlicher und   offener Information Ihre Führungskräfte in den  bevorstehenden Veränderungen mitnehmen? Nutzen Sie meine KeyNotes und sorgen Sie mit diesen 90 Minuten von Anfang an für Klarheit und Transparenz.                         [Ihre Anfrage]
1

BlendedLearning

Sie suchen für sich und / oder Ihr Personal nach einer flexiblen, effektiven und nachhaltigen  Möglichkeit der Weiterbildung ? Nutzen Sie meine BlendedLearning - Angebote zu den Themen Selbstführung, Teamführung und  Kommunikation.                     [Ihre Anfrage]

BusinessModeration

Eine schnelle Veränderung wird zwingend notwendig? Sie wollen diese konsequent und nachhaltig umsetzen?    Nutzen Sie mein Angebot eines Openspaces und lassen Sie sich von Beginn an professionell begleiten.                                         [Ihre Anfrage]
Begleitung von klein- und mittelständischen  Unternehmen oder öffentlichen Verwaltungen in der Weiterentwicklung der bereits bestehenden Führungskultur zur Nutzung aller Vorteile der fortschreitenden Digitalisierung.

2

JustInTimeCoaching

Sie haben kurzfristig Gesprächsbedarf auf Grund eines bevorstehenden Meetings oder möchten eine Situation zeitnah reflektieren? Nutzen Sie mein JustInTimeCoaching und treffen Sie mich in spätestens 1 Stunde online oder telefonisch.                  [SMS to +49 175 2710099]
Uwe Janikovits … hilft digital führen
NAVIGATION
FOLGEN
ADRESSE Liegnitzer Strasse 30 D - 75031 Eppingen Germany
KONTAKT mail info@infakom.com fon  +49 (0) 7262 92 474 10 fax   +49 (0) 7262 92 474 11 mob +49 (0) 175 27 100 99
 Uwe Janikovits  2016

STECKBRIEF

zur meiner Person Uwe Janikovits Dipl.-Ing. (FH) Nachrichtentechnik Individual-/Team Coach IHK  Key - Note  “Digitale Führung und die Rückkehr der Menschlichkeit” geb. 1965 verheiratet 4 Kinder 2. Bundesvorstand GfA e.V* Entwickler der Coachingmethode Kinematic-Coaching *Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.V.

LEISTUNGSANGEBOT

aus diesen Gründen kann ein Kontaktaufnahme für Sie wertvoll sein Aus über 10 Jahren Praxiserfahrung als ausgebildeter Trainer / Coach* verfüge ich über das notwendige Wissen, Menschen in ihrer Selbstführungs- und Selbstorganisationsfähigkeit weiter zu entwickeln. Aus meinen Erfahrungen als Führungskraft im Handel resultiert die Fähigkeit, mit unterschiedlichsten Charakteren auf Augenhöhe zu arbeiten. Durch meine Arbeit als Produktmanagers bringe ich ausreichend große Erfahrungen im Zusammenführen unterschiedlichster Interessen mit. Aus meiner Tätigkeit als leitender Ingenieur im Installationsbereich weiß ich, sich ständig verändernde Teams neu zu formen, zu entwickeln, auf Distanz zu führen und in schwierigen Situation die notwendige Ruhe zu geben. *international anerkannte Ausbildung durch die ICF (International Coach Federation)
R

WILLKOMMEN

Digitale Führung stellt den Menschen wieder in den Mittelpunkt. Macht - orientierte Führung hat ausgedient. “War of Talents”, komplexer werdende Aufgaben und schneller Innovationswechsel fordern einen Paradigmenwechsel im Führungsdenken. Bauen Sie lähmende Machthierarchien ab. Entwickeln Sie beschleunigend wirkende Verantwortungshierarchien.  Fördern und fordern Sie Eigenverantwortung. Setzen Sie verstärkt auf Selbstorganisation. Leben Sie Vertrauen.

VERSPRECHEN

Die nachhaltige Umsetzung meines professionellen Leistungsangebotes macht Ihre Unternehmung agiler, flexibler und attraktiver. Wettbewerbsvorteil Mensch Stabile Gesundheit, wachsendes Engagement und zunehmende Loyalität sind  die messbaren Ergebnisse des Prozesses. Sie halten das für eine Utopie? Nein - viele erfolgreiche Start-Up Unternehmen sind der Beweis. Machen Sie jetzt den ersten Schritt zum Quantensprung und vereinbaren Sie einen Gesprächstermin. mailto : u.janikovits@infakom.com fon : +49 (0) 7262 92 474 10
STORY Die neue Stelle am Königshof Es war einmal ein König, der einen wichtigen Posten auf seinem Hof zu vergeben hatte. Er ließ die besten Männer seines Landes zu sich kommen und stellte ihnen eine Aufgabe. Dazu führte er sie zu einem Tor auf seiner Burg, an dem ein riesiges, kompliziertes Schloss angebracht war. Keiner von den Männern hatte jemals ein solches Schloss gesehen. Der König sprach zu den Auserwählten: „Seht her, das ist das größte und komplizierteste Schloss in meinem Königreich. Wer es schafft, das Tor zu öffnen, wird den Posten bekommen!“ Einige Männer gaben bereits beim Anblick des Schlosses auf. So gerne sie auch den Posten gehabt hätten, so sicher waren sie, dass es sich nicht öffnen lässt. Die anderen sahen sich das Schloss genau an, beratschlagten, diskutierten und kamen zu keiner Lösung. Darauf trat einer von den Männern hervor, ging zum Schloss, zog, rüttelte daran und versuchte es zu bewegen. Dann zog er kräftig am Tor und siehe da – das Tor öffnete sich. Denn es war gar nicht mit dem Schloss verschlossen, sondern nur angelehnt. „Du sollst den Posten erhalten“, sprach der König. „Analysieren und diskutieren ist schön und gut, aber man muss auch handeln.“  (Autor unbekannt) Handeln, nicht labern ! Reden ist Silber - Machen ist Gold ! Digitale Führung braucht leidenschaftliche und begeisternde Menschen, die eigenverantwortlich entscheiden, selbstorganisiert anpacken und vertrauensvoll miteinander umgehen.
3 BlendedLearning          Sie suchen für sich und / oder Ihr Personal nach einer flexiblen, effektiven und nachhaltigen Möglichkeit der Weiterbildung ? Nutzen Sie meine BlendedLearning - Angebote zu den Themen Selbstführung, Teamführung und  Kommunikation.  [Ihre Anfrage] 1

BusinessModeration

Eine schnelle Veränderung wird zwingend notwendig? Sie wollen diese konsequent und nachhaltig umsetzen?    Nutzen Sie mein Angebot eines Openspaces und lassen Sie sich von Beginn an professionell begleiten.  [Ihre Anfrage]
4

KeyNotes

Sie wollen mit sachlicher, verständlicher und   offener Information Ihre Führungskräfte bei den  bevorstehenden Veränderungen mitnehmen? Nutzen Sie meine KeyNotes und sorgen Sie mit diesen 90 Minuten von Anfang an für Klarheit und Transparenz.    [Ihre Anfrage]
5

OnlineEvents

Sie suchen für sich oder Ihr Personal nach einer flexiblen Lösung der Weiterbildung bzw. des  Austausches in Sachen Digitalisierung? Nutzen Sie meine OnlineEvents und erleben Sie 45 Minuten Information, Diskussion und Netzwerken.       [zur Akademie]

Kontakt

Uwe Janikovits InfaKom Liegnitzer Strasse 30 D - 75031 Eppingen fon : +49 (0) 7262 - 92 474 10 fax : +49 (0) 7262 - 92 474 11 mailto : u.janikovits@infakom.com  web : www.infakom.com
Distribution Middle Management Top Management