Uwe Janikovits 2021

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ADRESSE Kreuzäcker 19 D - 74889 Sinsheim Germany
KONTAKT mail : info@infakom.com fon : +49 (0) 7260 6 779 876 fax : +49 (0) 7260 6 779 877 mobil : +49 (0) 175 27 100 99
Egal ob Wirtschaftsunternehmen, öffentliche Verwaltung, Schule oder Kindergarten, Unsicherheiten und die sich daraus ergebenden Instabilitäten sorgen für erhebliche wirtschaftliche, organisatorische und personelle Belastungen der Gesamtorganisation. Sinkende Leistungsfähigkeit, Demotivation, krankheitsbedingte Ausfälle und Kündigungen von Leistungsträgern, sind mögliche Konsequenzen. Der personelle und wirtschaftliche Schaden ist kaum abzuschätzen. Ein Teufelskreis beginnt. Die Krise entwickelt eine Eigendynamik und wird zur Katastrophe. Um aus einer Krise gestärkt hervor zu gehen, sind Durchhalteparolen oder Ähnliches zu wenig. Es braucht eine Veränderung der inneren Haltung. Doch wie lässt sich diese Haltung in Krisensituationen entwickeln? Welche Maßnahmen sind notwendig, die scheinbar unaufhaltsame Abwärtsspirale, befeuert von Ängsten, Unsicherheiten und Instabilitäten, zu stoppen und umzudrehen? Welche Rolle spielt Führung und was muss sie dabei leisten? Wie lassen sich Reibungsverluste in Teams effizient vermindern oder gar beseitigen? Wie lassen sich Sicherheit und Stabilität zurückgewinnen? In diesen und vielen weiteren Fragestellungen begleite ich Mensch und Unternehmen auf dem Weg zurück zu mehr Sicherheit und Stabilität . In der direkten Zusammenarbeit mit allen Hierarchieebenen entwickeln wir mittels gezielten Maßnahmen Wege aus der Krise heraus. Die wesentlichen Hebel sind die Stabilisierung aller Führungskräfte, die Entwicklung einer kooperativen Zusammenarbeit und die Förderung einer wertschätzenden, konstruktiven und transparenten Kommunikationshaltung. Die Studie des ICF belegt den Erfolg solcher Maßnahmen eindrucksvoll.
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4 IMPULSE

Erfahrungen & Bewertungen zu Uwe Janikovits - DER COACH
Teilnehmerstimmen :  „Das Bewerbungscoaching mit Herrn Janikovits hat mir sehr gut gefallen. […] Neben den hilfreichen Tipps zur formalen Gestaltung von Bewerbungsunterlagen habe ich Impulse zur tieferen Selbstreflexion bekommen. Außerdem […] fand ich Herrn Janikovits menschlich sehr sympathisch: freundlich, humorvoll und ein sehr guter Zuhörer (ja, das Hintergrundbild seiner digitalen Visitenkarte wurde tatsächlich passend ausgewählt!). Alles in allem war mein Coaching […] eine wertvolle Erfahrung der zwischenmenschlichen Kommunikation. Definitiv sehr empfehlenswert!“                                                                       (21.02.21)  Ich hatte ein Karrierecoaching bei Herrn Janikovits, […] Es war eine ausgewogene Mischung aus Wissen vermitteln, wie man den Bewerbungsprozess strategisch angeht, und eine Selbstentdeckung […].  Insgesamt habe ich Herrn Janikovits als kompetenten Coach und guten Kommunikator erlebt, und die Zusammenarbeit mit ihm hat sich für mich gelohnt.                                                                        (02.02.21) „Großartiger Coach! Selten eine so positive Ausstrahlung erlebt. Superkompetent. Herr Janikovits hervorragende Beratung und Beistand haben mir zu meinem neuen Job verholfen. 1000 Dank dafür!“                            (07.01.21)  „Herr Janikovits begleitet professionell, strukturiert und mit sehr angenehmer Leichtigkeit die Reflexion der eigenen Person. Er unterstützt mit vielfältigen Techniken und Methoden dabei die vorhandenen Werte, Motive, Stärken, Potentiale und Bedürfnisse zu erkennen und bietet gleichzeitig Raum zur Entwicklung von realistischen Strategien und Zielen. Er hilft vorhandene Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu erkennen und sich optimal zu positionieren. Dabei agiert er immer auf Augenhöhe und mit größter Wertschätzung. Vielen Dank!“                                                               (30.12.20)  „Interaktiv, persönlich, wissenswert.“                (08.11.20)  „Sehr individuelles Coaching, die zu coachende Person steht klar im Mittelpunkt mit allen Bedürfnissen, Erfordernissen etc., gutes und flexibles Eingehen auf aktuelle Situationen“                                         (14.10.20)
Homepage-Sicherheit
* international anerkannte Ausbildung durch die International Coach Federation wer ich bin •	intern. anerkannte Ausbildung* zum Personal- und Business - Coach IHK •	Dipl.-Ing. (FH) Nachrichtentechnik •	Entwickler der Coachingmethode KinematicCoaching •	geb. 1965  •	über 12 Jahre Erfahrung in der Führung von realen als auch virtuelle Teams durch meine Tätigkeiten als Bereichsleiter im Vertrieb, Produktmanager und als leitender Ingenieur im Installationsbereich •	Meine Vision: „Ich träume von einer Unternehmenskultur, die den Menschen konsequent in den Mittelpunkt stellt.“ •	Mein Leitsatz: „Wertschätzung ist das zweite Gehalt“ •	Mein Versprechen: „Ich arbeite streng nach den ethischen Grundsät-zen der ICF (größte internationale Vereinigung professioneller Coachs).“ worauf Sie vertrauen dürfen •	ErfahrungVertrauen Sie meiner Erfahrung aus über 15 Jahren freiberufliche Tätigkeit mit über 8000 Klienten*innen, über 600 Seminare/Workshops und über 3500 Coachingstunden •	KompetenzVertrauen Sie auf meine international anerkannte Ausbildung. Sie gibt Ihnen die Sicherheit eines professionellen Coachings durch den Einsatz anerkannter und bewährter Methoden. •	WertschätzungVertrauen Sie meinem positiven Menschenbild. Auf der Grundlage der „konstruktiven Kommunikationshaltung“ nach Dr. M. Rosenberg. Ich garantiere Ihnen einen  respektvollen und achtsamen Umgang im Coaching. •	DiskretionVertrauen Sie meiner Diskretion, festgeschrieben in den  von mir konsequent gelebten ethischen Grundsätzen der ICF. Sie gibt Ihnen den sicheren Rahmen für Ihre ganz persönlichen Themen.  •	NeutralitätVertrauen Sie meiner Neutralität Ihren Überzeugungen und Werten gegenüber. Sie gibt Ihnen ausreichend Raum, Ihren eigenen Weg zu entdecken und zu gehen.
Weniger reden und doch mehr sagen
Weniger anpassen und sich mehr ausrichten
Weniger tun und doch mehr erreichen

Veranstaltungshinweise

Alle Angebote führe ich unter Beachtung der aktuell geltenden Corona-Schutz-Verordnungen sowohl real als auch virtuell durch. Ich wünsche Ihnen, Ihrem Personal und allen Menschen, die Ihnen wichtig sind, alles Gute, Gesundheit und viel Kraft für die nächsten Wochen und Monate. Bleiben Sie mir wohl gesonnen. Wir sehen uns hoffentlich bald gesund wieder. Ihr Uwe Janikovits

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In der Krise Katastrophe oder Chance? Die Haltung macht den Unterschied.
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Egal ob Wirtschaftsunternehmen, öffent- liche Verwaltung, Schule oder Kinder- garten, Unsicherheiten und die sich daraus ergebenden Instabilitäten sorgen für erhebliche wirtschaftliche, organi- satorische und personelle Belastungen der Gesamtorganisation. Sinkende Leistungsfähigkeit, Demotivation, krank- heitsbedingte Ausfälle und Kündigungen von Leistungsträgern, sind mögliche Folgen. Der personelle und wirt- schaftliche Schaden ist kaum abzu- schätzen. Ein Teufelskreis beginnt. Die Krise entwickelt eine Eigendynamik mit oftmals unvorhersehbaren Folgen. Gesundheit, Zufriedenheit und Motivation der Menschen sind die maßgeblichen Faktoren für die Funktionalität der Gesamtorganisation und deren Erfolg. Doch wie lässt sich diese Entwicklung in Krisensituationen stoppen oder gar verhindern? Welche Maßnahmen sind notwendig, das scheinbar unaufhaltsam schneller werdende Hamsterrad anzuhalten und aus zu steigen? Was muss Führung in der Krise leisten? Was muss sich verändern, damit sie gelingen kann? Wie lassen sich Sicherheit und Stabilität zurückgewinnen? Wie lassen sich Reibungsverluste in Teams effizient vermindern oder gar beseitigen? In diesen und vielen weiteren Fragestellungen begleite ich Führungs- kräfte, Teams und Gesamtorganisationen auf Ihrem Weg zu mehr Sicherheit und Stabilität . In der direkten Zusammenarbeit mit allen Hierarchieebenen finden wir mit-tels gezieltem Coachingangebot Wege zu einer wertschätzenden Führungs- /Team- und Organisationskultur. Die wesentlichen Hebel sind die mentale Stärkung aller Beteiligten sowie die Entwicklung einer kooperativen Zusam-menarbeit und einer und konstruktiven Kommunikation. Die Studie des ICF belegt den erfolg solcher Maßnahmen sehr eindrucksvoll.

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Teilnehmerstimmen :

„Sehr professionell - sicher & erfahren.“ (25.02.2020) „Er hat eine sehr positive und menschliche Art die Teilnehmer dazu zu bringen, die Probleme und Lösungen selbst zu erarbeiten“ (10.01.20) „Herrn Janikovits hat mich sowohl durch seine Sach-/Methodenkompetenz als auch durch die natürliche Integrität seines Auftretens überzeugt. Mit konstruktiver Offenheit integriert er in zielorientierter Weise auch unerwartet auftretende thematische Schwerpunkte in den Gesamtberatungsprozess, ohne die vereinbarten Zielvorstellungen aus den Augen zu verlieren. […] Klare Empfehlung.“ (01.01.20)
geb. 1965 über 12 Jahre Erfahrung in der Führung von realen als auch virtuelle Teams durch meine Tätigkeiten als Bereichs- leiter im Vertrieb, Produktmanager und als leitender Ingenieur im Installations- bereich
Meine Vision: „Ich träume von einer Unternehmens- kultur, die den Menschen konsequent in den Mittelpunkt stellt.“ Mein Leitsatz: „Wertschätzung ist das zweite Gehalt“ Mein Versprechen: Ich arbeite streng nach den ethischen Grundsätzen der ICF (größte internationale Vereinigung professioneller Coachs).
was Sie von mir erwarten dürfen Erfahrung Vertrauen Sie meiner Erfahrung aus über 15 Jahren freiberufliche Tätigkeit mit über 8500 Klienten*innen, über 650 Seminare/Workshops und über 3000 Coachingstunden Kompetenz Vertrauen Sie auf meine international anerkannte Ausbildung. Sie gibt Ihnen die Sicherheit bewährter und aner- kannter Methoden. Wertschätzung Vertrauen Sie meinem positiven Men- schenbild. Auf Grundlage der „konstruk- tiven Kommunikationshaltung“ nach Dr. M. Rosenberg garantiert es Ihnen einen respektvollen, achtsamen Umgang im Coaching. Diskretion Vertrauen Sie meiner Diskretion, festgeschrieben in den von mir konsequent gelebten ethischen Grundsätzen der ICF. Sie gibt Ihnen den sicheren Rahmen für Ihre ganz persönlichen Themen. Neutralität Vertrauen Sie meiner Neutralität Ihren Überzeugungen und Werten gegenü- ber. Sie gibt Ihnen ausreichend Raum, Ihren eigenen Weg zu entdecken und zu gehen, während ich Ihnen als Begleiter zur Seite stehe.
Weniger reden und doch mehr sagen
Weniger anpassen und doch mehr ausrichten

Weniger tun

und doch

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