- Menschen begeistern - 10 Tipps zur Förderung von Motivation
- Work-Life-Balance - Leben und denken in 2 Welten
- Kommunikation leicht gemacht - 12 goldene Regeln
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Führung neu denken. Systeme entlasten. Menschen stärken
Als systemischer Coach begleite ich Fach- / Führungskräfte sowie deren Teams aus den Bereichen Verwaltung, Gesundheit und Pädagogik.
Mein zentrales Ziel ist es, mehr Klarheit, spürbare Entlastung und neue Zuversicht im Arbeitsumfeld zu schaffen.
Mein Name ist Uwe Janikovits
Hinter meinen Coachings und Interventionen steckt kein starres Schema F. Ich glaube fest daran, dass nachhaltige Veränderung im verwaltungstechnischen, medizinischen und pädagogischen Bereich nur gelingt, wenn fundierte Wissenschaft auf echte Menschlichkeit trifft.
„Führung ist Dienstleistung, kein Privileg“
(Pater Anselm Grün)
Als IHK-zertifizierter Personal-, Business- und Teamcoach – und ursprünglich ausgebildeter Dipl.-Ing. (FH) für Nachrichtentechnik – verbinde ich analytische Klarheit mit tiefer, gelebter Empathie. Mit der Erfahrung aus über 20 Jahren und der Begleitung von unzähligen Klienten hole ich Sie genau dort ab, wo der Druck im System am größten ist. Meine tägliche Arbeit und mein systemischer Ansatz basieren auf drei international anerkannten Säulen, die Theorie in spürbare Entlastung verwandeln:
ACT (Akzeptanz- und Commitment-Therapie & -Coaching)
Psychische Flexibilität und Werteorientiertes Handeln
NVC (NonViolentCommunication – Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg)
Echte Verbindung und Klare Botschaften
SLS (SuperLeaderShip – Führung zur Selbstführung)
Hilfe zur Selbsthilfe und spürbare Entlastung
Indem wir ACT, NVC und SLS miteinander verknüpfen, verändern wir nicht nur die Oberfläche. Wir packen die Probleme an der Wurzel. Das Ergebnis sind starke Führungskräfte, resiliente Teams und ein Arbeitsumfeld, in dem der Mensch wirklich im Mittelpunkt steht. Welche Überzeugungen bestimmen Ihr Handeln?
Wählen Wählen Sie Hinter jeder Akte, jedem Dienstplan und jeder Konzeption steht ein Mensch.
Doch in der Hektik des Alltags gerät genau das oft in den Hintergrund. Führungskräfte und Teams in helfenden und verwaltenden Berufen geben täglich alles für andere – und brennen dabei leise aus. Es ist Zeit, hinzusehen und den Menschen wieder in den Mittelpunkt zu stellen.
„Strukturen und Prozesse brauchen Manager – Menschen brauchen Führungskräfte.“
(frei nach Grace Hopper)
- Menschlichkeit hinter Paragrafen: Der Wunsch, Bürgern zu helfen, erstickt oft in starren Strukturen und digitaler Überforderung.
- Einsame Entscheidungen: Führungskräfte tragen die Last des Systems oft isoliert auf ihren Schultern.
- Herz gegen Stoppuhr: Die Zerrissenheit zwischen tiefem Mitgefühl für Patienten und der harten Realität des wirtschaftlichen Drucks.
- Erschöpfte Retter: Teams, die rund um die Uhr Leben schützen, während ihre eigene psychische Gesundheit auf der Strecke bleibt.
- Leidenschaft im Dauerfeuer: Pädagogen, die mit ganzem Herzen für Kinder da sein wollen, aber an Bürokratie und akutem Personalmangel verzweifeln.
- Verlorene Leichtigkeit: Wenn der schönste Beruf der Welt durch ständigen Krisenmodus nur noch zur Pflichtaufgabe wird
Wie erleben Sie ihre eigene Situation oder die Ihres Teams?
Einstein, mein Co-Coach auf vier Pfoten
Ein Hund als Coachingbegleiter bietet als wertfreier, hochsensibler Co-Coach tiefgreifende emotionale, kommunikative und psychologische Vorteile, die den Coachingprozess nachweislich beschleunigen und intensivieren.
„Beispiel zu geben ist nicht die wichtigste Art, andere zu beeinflussen. Es ist die einzige“
(Albert Einstein)
Nach vorheriger Abstimmung und ausdrücklich nur dann, wenn alle beteiligten Personen diesem zustimmen, begleitet mich Einstein bei Coaching-Einheiten. Es handelt sich um einen dreijährigen ELO-Rüden und zertifizierten Familienhund. Als tierischer Co-Coach bringt er eine Dynamik in meine Einzel- und Team-Coachings, die reine Theorie niemals erreichen kann. Im kommenden Jahr wird er eine Ausbildung zum Begleithund absolvieren, um mich bei meiner ehrenamtlichen Palliativarbeit vor Ort unterstützen zu können.
Einstein ist kein statistisches Werkzeug – er ist ein lebendiger Brückenbauer:
- Der wertfreie Spiegel: Hunde reagieren ausschließlich auf das Hier und Jetzt. Einstein spiegelt Ihre Körpersprache, Ihre unbewusste Präsenz und Ihre innere Haltung absolut direkt und wertfrei.
- Der Eisbrecher für gestresste Teams: Seine reine Anwesenheit senkt das Stresslevel im Raum messbar. Er schafft in Sekundenschnelle eine Atmosphäre von Vertrauen und psychologischer Sicherheit.
- Erlebbare Führungsimpulse: Durch die Interaktion mit Einstein wird das Konzept von Superleadership und NVC sofort spürbar. Sie erleben direkt, wie sich Klarheit, Konsequenz und liebevolle Wertschätzung auf die Führung auswirken.
Gemeinsam begegnen wir Ihnen und Ihrem Team auf Augenhöhe – ohne Vorurteile, aber mit dem klaren Ziel, verfahrene Muster aufzubrechen und neue Leichtigkeit in Ihren Alltag zu bringen.
Wissens-Nuggets
12 Regeln der Kommunikation
Kommunikation - die zentrale Führungskompetenz. Unzählige Seminare, unzählige Workshops, unzählige Trainings - und doch scheint es unmöglich, unmissverständlich zu kommunizieren. Wir lernen Theorien, Techniken und Modelle, die uns die Kommunikation [...]
edudip Webinare
Teamcoaching – Das Coaching war auf die unterschiedlichen Zielgruppen perfekt zugeschnitten. Auf die verschiedenen Ausgangssituationen und Anforderungen der Teilnehmer wurde individuell eingegangen. Es wurden konkrete und schnell durchführbare Lösungsansätze aufgezeigt. Die Atmosphäre während des Coachings war durchweg positiv.
Businesscoaching – Professionelles und zielgerichtetes Coaching. Uwe Janikovits ist zu 100% weiterzuempfehlen. Das Coaching war fokussiert auf das Thema was ich bearbeiten wollte und es hat mich in meiner persönlichen Zielsetzung weitergebracht. Daher volle Punktzahl.
Teamcoaching – Sehr gute und strukturierte Durchführung , professionelle Begleitung, wir freuen uns auf die weitere darauf aufbauende Arbeit sowohl individuell als auch im Team
Teamcoaching – Ich war total überrascht, dass Uwe es geschafft hat, aus einer augenscheinlich völlig aussichtslosen Patt-Situation unseres Teams soviel positive Energie herauszuholen, dass das Team danach förmlich vollkommen „entflammt“ wurde und voller Tatendrang losstürmte.
Businesscoaching – Das Businesscoaching hat mir geholfen, die Perspektive zu wechseln, um die Beweggründe für das Verhalten von Mitarbeitenden zu erkennen und besser zu verstehen. Dadurch eröffnen sich für mich neue Wege und Strategien im Umgang mit den Mitarbeitenden. Auch zum Umgang mit übergeordneten Entscheidungen habe ich verschiedene Tools an die Hand bekommen, die ich in Zukunft nutzen kann.
Teamcoaching – Wir hatten zwei tolle Coaching-Termine mit unterschiedlichen Gruppen und somit auch teilweise unterschiedlichen Inhalten (bei mehr oder weniger gleicher „Problemstellung“). Es waren tolle Veranstaltungen bei denen jeder Teilnehmer sehr viel für sich selbst und für die Gruppe mitnehmen konnte! Die individuelle Herangehensweise von Uwe Janikovits sorgte schnell dafür, dass auch die größten Kritiker bzw. Skeptiker sehr froh waren, dass wir ihnen die Möglichkeit dieses Formates gegeben haben. Ich bin mir sehr sicher, dass wir auch zukünftig immer wieder gerne mit Herrn Janikovits zusammenarbeiten werden!
Webinar „Mit dem Rücken zur Wand“ – Das Online-Webinar „Mit dem Rücken zur Wand“ von Uwe Janikovits hat mir sehr gute Impulse und Strategien im Umgang mit Krisensituationen geliefert, die ich auch bereits erfolgreich umsetzen konnte. Sehr zu empfehlen!
Karrierecoaching – Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit und die wertvollen Impulse im Coaching. Ich habe viel mitgenommen und weiß Ihre Unterstützung sehr zu schätzen.
Businesscoaching – Immer tolle Gespräche und Hilfestellung. Habe das Gefühl er kann einfach jede Frage beantworten und weis zu jedem Problem eine Lösung.
Webinar „Kommunikation in Krisensituationen“ – Es war ein lehrreiches Webinar, dass sehr angenehm geführt wurde. Ich kann es weiterempfehlen. Es wurden viele praktische Beispiele angeführt und es fand ein reger Austausch statt. Vielen Dank.
Businesscoaching – Angenehme Gesprächsatmosphäre, schnelle Antworten bei schriftlichen Rückfragen. Gute Analysen, strukturierte Gesprächsführung, bin gespannt auf das, was noch kommt.
Webinar „Kommunikation in Krisensituationen“ – Bin äußerst begeistert und dankbar!
Businesscoaching – Ich find es gut, dass es so provokativ ist und zum Nachdenken angeregt.
